Može li velika kompanija razmišljati kao startup?

Može li velika kompanija razmišljati kao startup?

Jovan Kovačević, CTO, Coinis i CEO, OpenKey

One Akademija, 2. novembar 2026.

Promonte je već bio startup

1996

„Radili smo po petnaest sati dnevno, ali niko nije želio da ide kući.“

Milo Mihaljević, o praznoj prostoriji u suterenu tadašnjeg PTT-a

Telenor je već razmišljao kao startup

Testiranje ovdje

Novi proizvodi, frameworci i pristupi iz Norveške testirali su se i u Crnoj Gori.

appear.in

Ljetnji projekat praktikanata u Telenoru, 2013. Video u browseru, bez instalacije, četiri godine prije Google Meeta.

Prvi u grupi

Konvergentni billing: „first in Telenor group“, 2016.

Hakatoni i agile

Iz centralne kancelarije u Srbiji. 10 timova, 30 sati programiranja. Trello, Jira, Slack.

Izvori: Whereby; Google Meet, mart 2017; ZTE Technologies, 16. mart 2016; lično iskustvo.

Agile before it was cool

20+

projekata u jednom kvartalu, i svi prolaze kroz CRM. Ako biznis traži 100 feature-a, sječemo ih na manje i isporučujemo u release-ima.

Ali

Alate koje je cijeli svijet već imao morali smo da objašnjavamo.

Interne procedure: Trello, Jira i Slack nisu bili dozvoljeni po defaultu.

Glavna razlika: čiji je sistem

Telenor

Vendor za svaki sistem

Interni razvoj nije bio zabranjen, ali nije bio glavna politika.

Coinis

Uglavnom sopstveni sistemi

Kontraktori kad fali kapaciteta. Glavni posao se radi interno.

Coinis je startup danas

2026

Od ad networka do AI platforme. 70+ ljudi, Podgorica. U jednom trenutku oko 10 agilnih timova, a zaposleni od SAD do jugoistočne Azije.

Naš ekosistem za startupe

Startupe koje pokrenemo ili u koje uložimo razvijamo i tehnički podržavamo u sopstvenom ekosistemu, građenom godinama.

Neki uspiju

I nastave da rastu.

Neki ne uspiju

Ugasimo ih ili smanjimo.

Some become options

Dali su nam nove mogućnosti kad smo izgubili ugovor sa Microsoftom.

Fail forward, u praksi

Microsoft je promijenio prioritete. I mi smo.

Najunosniji posao godinama: novi korisnici za Bing. Spasili su nas mali timovi i manji biznisi koje smo gradili uz njega.

Šta nam je AI riješio

Standardizacija

Svaki tim i svaki developer na svoj način.

Znanje

Ostajalo u glavama pojedinaca.

Iskustvo

We could not produce enough experienced people.

Kod, dizajn i dokumentacija sada nastaju na isti način, i po našem iskustvu bolje nego ručno.

Dva flagship proizvoda iz Podgorice

OpenClips

AI video generator. Your ideas, in motion.

Video iz teksta, slike ili klipa. Više modela u jednom composeru, 490+ community workflowa.

openclips.ai

OpenKey

One key to every AI model.

Jedan OpenAI-kompatibilan endpoint: 338 modela iz 52 laboratorije, cijena providera plus 3%. Za developere i cijele kompanije.

openkey.ai

Dostupno svima. To je problem i šansa.

Iz Crne Gore, protiv najbolje finansiranih kompanija na svijetu.

Dva različita doba

Prije

Razlika: alati, procesi, tempo

Duh Telenora nije bio mnogo drugačiji. Startup je imao brži ritam i svoje alate.

Sada

Peta industrijska revolucija

The comparison only holds with that caveat. The rules change while we play.

Isti inženjer, dvije brzine

Projekat: OpenClips Creators, program za kreatore sa zaradom, akademijom i regrutacijom.

21. okt

14:40, glasovne poruke sa zahtjevima

22. okt

01:11, prvi dokument sa zahtjevima u repou

26. okt

68 odluka i 32 zadatka spremna za razvoj

U Telenoru, od razgovora do specifikacije i tiketa: par mjeseci.

Nijedan proizvod nema 70 ljudi

10 do 20

ljudi na flagship proizvodu

2 do 4

na svim ostalim

Desetine

proizvoda u razvoju, sa 70+ zaposlenih

Naše mantre
i vrijednosti

The only constant is change

2 do 3

promjene procesa u posljednja 2 mjeseca. Čim nešto radi, širimo ga kroz kompaniju.

Product owners commit

Agent review before merge

Data in every role

Jira and Confluence are gone

Naša mantra, i prije AI-ja i sada

Ništa ručno.

We automate everything we can. We open new revenue streams because we are efficient, without much organization, procedure or headcount.

Cijeli affiliate dpt, jedna tech osoba

1

tech osoba, ni na puno radno vrijeme. Desetine eksternih kompanija, ozbiljna poslovna i tehnička pravila, partnerski odnosi.

Specialization is no excuse

Get the job done.

Završi proizvod, ne samo svoj dio. Nismo vezani za jednu tehnologiju, ni prije AI-ja ni sada.

Preduslov broj jedan

Value decides.

Alat, proces i framework se mijenjaju. Mjerilo ostaje isto.

Podaci umjesto mišljenja

Kupci koji plaćaju

Stvarna upotreba

Gasimo ono što ne radi

Razlika je u tome koliko greška košta

Fail fast.
Fail forward.

Most decisions are two-way doors. Non-startup companies often treat them as one-way.

Mit i dokazi

Startups Don’t Guess Better. They Test Cheaper.

Mit: startupi biraju bolje ideje

9 od 10

ideja propadne u Bookingu, Google Adsu i Netflixu

Mit: startupi uglavnom uspiju

1 od 2

nove američke firme nestane za 5 godina

Mit: eksperti prepoznaju pobjednike

0,1

correlation between a top VC’s ratings and its returns

Izvori: Kohavi, Deng & Vermeer, KDD 2022; US Bureau of Labor Statistics; Kerr, Nanda & Rhodes-Kropf, JEP 2014

Code Got Cheap. Trust Didn’t.

MetrikaGlobalna studijaCoinis
Merged PR-ovi po osobi (studija: otvoreni)+35,7%+332%
Linije koda po osobi+44,0%+908%
Završeni issue-i+13,7%–
Medijana do merge-a (studija: approval)+56,1%8 do 13 min

Merged work +224%, while the tech team went from about 40 to about 30 people.

Globalna studija: Chen & Stratton, 720.542 radnika u 655 firmi, nije recenzirano. Coinis: 275 aktivnih GitHub i GitLab repoa, bez kontrolne grupe.

Anyone Can Buy the Tool. Not the Process.

80%

kaže da im je AI podigao ličnu produktivnost

37%

vidi bilo kakav efekat na EBIT

6%

su AI high performeri

Skoro 3 od 4 high performera redizajniralo je workflow. Od ostalih, oko 1 od 4.

McKinsey State of AI 2026, 1.719 ispitanika, preko BIP Capital. He et al., arXiv, oktobar 2026.

Od traženja izvještaja do čitanja izvora

Podaci

Direktan upit, bez BI tiketa.

Audit

Full population instead of a sample.

Troškovi

AWS troškovi direktno iz CLI-ja.

Zahtjevi

Razgovor postaje dokument iste noći. Product owneri sada i commit-uju.

Jedan nauči, cijela firma zna

AI skillovi se propagiraju kroz čitav tim. Kad jedna osoba nešto nauči, vrlo brzo to zna cijela firma.

178 skillova u 13 repoa, uz CLAUDE.md u 35 repoa.

AI je siguran u sebe. Mi i dalje provjeravamo.

7 to 8

different models review every item done in the company.

Review je posebno važan, zato smo u Coinisu napravili poseban review proces po principu multitude of agents.

Kako mi radimo sa AI

Best practice

Short, clear prompts

Real data, within what’s approved

Full population, not a sample

Make it show the source

Turn every correction into a rule

Budget and scope upfront

Matt Pocock skills

My personal suggestion, if you want to start working with agents right away: get a Grok Bot subscription and start from there.

Your Next
Customer May
Not Be Human

“AI agents would be to a large degree price driven”, Benedicte Schilbred Fasmer, Telenor Group CEO, 28. oktobra 2026.

Može.
Već ste to radili.

Zadržite mrežu, podatke i povjerenje. Vratite brzinu.